康有為曰：變者，天道也。

    鷹之重生、蟬之蛻變、蛹之脫繭，無不體現(xiàn)著自然界適者生存的原則；古今中外人類社會每一次偉大的進(jìn)步，無不滲透著變革的基因。企業(yè)想在市場激烈競爭中立于不敗之地，同樣需要變革與創(chuàng)新。碧麗歷經(jīng)十五載風(fēng)雨，始終屹立于公共飲水領(lǐng)軍品牌寶座之上，但是碧麗人沒有驕傲自滿，而是引入歐博管理系統(tǒng)，自上而下進(jìn)行變革，完成一次艱辛卻完美的蛻變。碧麗人深刻地知道，企業(yè)要發(fā)展就必須把舊的傳統(tǒng)和不良的習(xí)慣徹底拋棄，可能還要放棄一些過往支持企業(yè)成功而今天已成為企業(yè)前進(jìn)障礙的東西。這次蛻變是痛苦的，但為了實現(xiàn)碧麗的發(fā)展目標(biāo)，必須要經(jīng)歷這場歷練！ 

    今年三月，廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司引進(jìn)了歐博項目管理，今年八月伴隨著變革結(jié)束，碧麗實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售均過萬臺的歷史跨越，刷新了公共飲水行業(yè)生產(chǎn)記錄和銷售歷史�；仡欉@半年的點點滴滴，碧麗實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，勇敢的碧麗人完成了原本以為不可實現(xiàn)的偉大目標(biāo)，共同鑄造了中國公共飲水設(shè)備的輝煌，為碧麗史冊增添了絢麗的一筆。

    3月2日，碧麗中層管理參加了歐博老師進(jìn)駐公司的啟動大會，此后歐博老師開展了內(nèi)部調(diào)研工作，對公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立了PMC部和稽核部。3月31日，碧麗組織全體員工召開企業(yè)管理變革誓師大會。4月1日，碧麗公司開始全面的管理變革，“管理變革，從我做起，持續(xù)改善，精益求精” 的口號逐漸印刻在每位碧麗人心中。從變革的先鋒到導(dǎo)師、指揮、執(zhí)行，碧麗人使出了洪荒之力，全力以赴實現(xiàn)了碧麗的蛻變和重生。